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Publié : janvier 5, 2021

Cinq conseils pour la gestion de crise. Faire face en cas de catastrophe de production

Alors que nous accueillons la nouvelle année et espérons que 2021 sera meilleur que 2020, nous voudrions partager quelques conseils pour la gestion de crise qui, nous l’espérons, vous seront utiles :

  1. Effectuer un audit du site et des opérations

Afin d’anticiper au mieux les risques nous devons inspecter tout le site et pas seulement les postes connus comme  » à risque « . Dans un environnement industriel, la température du groupe froid est primordiale, de sorte que l’inspection de cet équipement doit figurer en tête de liste. Il est essentiel de comprendre où et pourquoi l’équipement est utilisé dans le cadre de l’audit.

  1. Tenez un registre

Assurez-vous que les informations de l’audit sont enregistrées et que les informations sont facilement disponibles. Le personnel clé peut être hors site pendant une crise, alors assurez-vous que les autres ont les plans, que des copies papier sont conservées sur place et que d’autres copies sont stockées dans un emplacement hors site car un serveur central peut également être mis hors service.

  1. Mettre en place un plan B

Une fois l’évaluation du site terminée, vous pouvez choisir l’équipement d’urgence qu’il vous faut avec votre fournisseur, et décider d’un plan d’activation. Vérifiez si votre fournisseur peut l’activer 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Il ne sert à rien d’avoir un plan d’urgence s’il n’est disponible que pendant les heures de bureau standard.

  1. Effectuer les travaux de réparation

Tous les équipements de refroidissement nécessitent des connexions électriques et mécaniques, mais cela peut être un problème majeur lorsque vous y êtes confronté et que vous faites face à une crise. Les travaux de réparation peuvent inclure des solutions simples telles que l’installation d’une nouvelle tuyauterie ou de nouvelles connexions électriques afin que le site soit prêt à accueillir des équipements d’urgence qui vous permettront de redémarrer rapidement.

  1. Pensez à l’accès

Qu’en est-il de l’accès au site lui-même ? Considérez où se trouve matériel existant, par exemple, de grands refroidisseurs industriels peuvent souvent être trouvés dans un local technique ou à côté des machines industrielles. En cas de panne ou de remplacement, dans quelle mesure est-il facile de retirer ou de remplacer cet équipement ? Notez dans votre plan non seulement l’équipement requis, mais également l’endroit où il sera situé – un emplacement désigné dans le parking, à proximité du bâtiment, peut suffire. Où qu’ils se trouvent, les points d’accès et les travaux de réparation nécessaires doivent être identifiés avant toute crise.

ICS Cool Energy peut vous fournir des conseils utiles et pratiques afin de vous aider à minimiser le risque d’arrêt de production. Veuillez nous contacter pour plus d’informations.

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